日本男篮在世界杯上的表现令我感到震撼，前不久我实地考察日本篮球青训时也收获颇丰。

通过几天的实地考察，一个最简单的结论就是，日本篮球和日本足球的发展有很多共通之处。他们都以赢得世界冠军为目标，希望能给国民带来幸福感。为实现这一目标，日本篮球制定了计划，并将其落实到具体的时间、人和事上，保持一致性的步调。

日本建立了双金字塔模式的培养体系，即大众和精英两个发展方向。大众方向以培养终身体育爱好者为导向，精英方向则是为选拔和培养国家级人才。然而，最重要的是这个双金字塔模式的地基：青少年培训，注重激发兴趣，培养社会化能力。

尽管双金字塔模式的目标不同，但彼此相通。现在这些在世界杯上表现出色的日本球员，都是从培养兴趣的角度开始接受篮球培训，之后才展现出他们对篮球的兴趣和天赋。

日本篮球的培训并不过分功利。他们的理念是让孩子们通过篮球获得快乐，培养良好的人格品质。观察日本青少年培训时，我们发现教练们不仅注重培养孩子们的篮球能力，还非常注重培养他们的礼仪礼貌、协作能力、领导力、自我管理能力和解决问题能力。

这与日本对教练员的定位和高要求有关。在日本篮球体系中，教练员的责任是“把球员送到想去的地方，并且抵达目的地。”也就是说，教练的定位是“支持者”，他们不以自己的好恶来定义孩子，尊重孩子的个性，鼓励他们的创造性。在这种自由的环境下，才能激发孩子的自信心和领导力，在关键时刻勇于承担，敢于挑战。鼓励孩子享受比赛的乐趣，同时从挫折中成长，这才是教练员的使命。

目前，日本在青少年培训中已经摒弃了“胜利至上”的观念。他们追求胜利的同时，也注重丰富生活，学习必要的人生价值，这才是真正的胜利。

青少年兴趣和良好篮球习惯逐渐形成后，精英金字塔体系开始进行选材。与中国不同，日本优先考虑技术，然后是球商，最后才是身高和速度。

选材确定后，日本篮协会组织各年龄段最出色的球员进行集训。每当有三天以上的假期，U14、U16和U18同年龄段最出色的孩子们聚集在一起，相互熟悉，为日后的合作打下基础。

近几年，越来越多的日本球员在高中和大学阶段选择出国深造，接受更高水平的训练。

双金字塔模式使日本篮球的青训体系化，把每个阶段的培养落实到位。结合校园篮球，为日本篮球源源不断地输送人才。相比之下，中国篮球的青训在目标共识和体系化方面还有许多问题。除此之外，最根本的问题是我们的青训过于功利。希望未来我们能够明确一个点，在青少年培训中，兴趣和胜利并不矛盾，应该相互结合。青训的使命既要助力中国篮球扩大篮球人口基数，又要为国家培养篮球人才。